На молочнотоварной ферме возле агрогородка Клястицы, начало строительства которой датируется 2011 годом, я бывала неоднократно. В первое время работы здесь велись достаточно активно, но финансовые возможности тогда ещё ОАО «Клястицы», мягко говоря, были ограничены. Поэтому масштабную стройку пришлось «заморозить» на неопределённое время. Работы возобновились несколько месяцев назад, после того как хозяйство вошло в интеграционную структуру на базе Полоцкого комбината хлебопродуктов. Головное предприятие выделило средства, чтобы продолжить возведение фермы. На сегодняшний день строительство идёт полным ходом: не за горами ввод первого пускового комплекса.
...То, что я увидела на подъезде к будущей ферме (хотя в моём делитантском понимании она скорее всего напоминает небольшой населённый пункт), меня искренне удивило. Возле огороженной производственной территории прямо на обочине дороги стояли многочисленные автомобили и автобусы различного типа и назначения. Количество людей, которые передвигались и работали на строительном объекте, да и количество строительной техники тоже впечатлили. Мужчины в спецодежде с логотипом и названием той или иной организации, экскаваторы, погрузчики, бельшегрузные машины – всё это напоминало сложный, но рациональный «организм». Уже позже мне стало известно, что ежедневно на строительстве фермы трудится порядка 150-180 человек. Большая часть из них является специалистами и рабочими генерального подрядчика КУППСП «Полоцксельстрой» – одной из старейших строительных организаций нашей страны. К возведению животноводческого объекта привлечены 15 субподрядчиков, среди которых Миорская ПМК-55, Глубокская ПМК-48, Ушачская ПМК-66, Миорское ПМС, Новополоцкое монтажное управление ОАО «Трест БСТМ №1» и другие.
Свою «экскурсию» по грандиозной, по крайней мере в масштабах нашего района, стройке начинаю в сопровождении начальника участка филиала «Клястицы-Агро» УП «Полоцкий молочный комбинат», а в будущем начальника молочнотоварной фермы Леонида Тихинького.
Первый коровник для беспривязного содержания крупного рогатого скота на 384 головы дойного стада уже практически готов принять поголовье. Бригада отделочников на строительных лесах под песни любимых эстрадных исполнителей, которые разносятся из недалеко стоящих колонок, бодро штукатурят свод помещения. По всему видно, что музыка оказывает существенное влияние на эффективность их трудовой деятельности. Чтобы сдать коровник «под ключ», ещё необходимо обустроить систему водопоения и привести в порядок стойловое оборудование. Во втором коровнике, также на 384 головы, невыполненных работ больше. Особо волнует руководство сельхозпредприятия своевременность установки нового технологического оборудования.
Несколько десятков строителей трудится и в доильно-молочном блоке. Его центром станет доильный зал с современным доильным оборудованием немецкого производства. И это – не считая многочисленных технических и бытовых помещений. Строители спешат, не отвлекаясь на незнакомых людей. Кто-то занимается системой отопления, кто-то устанавливает недавно прибывшие, ещё обмотанные специальной плёнкой многотонные холодильники для хранения молока, кто-то выкладывает на стены керамическую плитку и замазывает межплиточные швы, кто-то убирает строительный мусор.
– Только два коровника и доильно-молочный блок войдут в первый пусковой комплекс? – интересуюсь у Леонида Михайловича.
– В первый пусковой входят в общей сложности 14 объектов, – поясняет начальник участка. – Кроме тех, где мы с Вами были, навозоприёмник ёмкостью 250 кубических метров, две площадки для хранения навоза с жижесборником, санпропускник, трансформаторная подстанция, наружные сети, водонапорная башня, пожарные водоёмы, станция обезжелезивания, очистные сооружения бытовых стоков.
– Как будет проходить комплектование фермы животными? – интересует меня и этот вопрос.
– Частично она будет укомплектована существующим в хозяйстве стадом, частично скот закупим или завезём из других мест. Безусловно, предпочтение будет отдаваться высокопродуктивным животным. Особую ставку мы делаем на нетелей высоконадойных племенных линий. Вложенные средства агрохолдинга должны окупиться и приносить доход, – добавляет Леонид Михайлович.
– Перед генеральным подрядчиком поставлена задача ввести первый пусковой комплекс 31 декабря 2018 года. Вложиться в установленные сроки будет непросто, поэтому времени на раскачку просто нет. С целью оперативного решения проблемных вопросов каждую неделю на объекте проходят заседания штаба, в которых принимают участие все заинтересованные лица, – поясняет заместитель председателя Россонского райисполкома Руслан Марченко. – Что касается перспектив введения второго пускового комплекса, то говорить о сроках пока рано. Всё зависит от финансирования. Единственое, что могу отметить: во второй пусковой комплекс вошло ещё больше объектов, чем в первый. Родильное отделение цеха сухостойных коров, пункт для хранения комбикормов, две подземные насосные станции, траншеи для хранения силоса и многое другое. Строительство некоторых из вышеперечисленных объектов уже ведётся.
Порядка 25 миллионов рублей необходимо, чтобы полностью завершить работы. Из них 6 миллионов 700 тысяч рублей были направлены на строительство объектов первого и второго пусковых комплексов. Надеюсь, что через месяц мы перережем символическую красную ленточку, введя первый пусковой комплекс в эксплуатацию.
