Глава области Александр Субботин провёл пресс-конференцию

Локация – 
Здравнёво

Александр Субботин возглавил область пять месяцев назад. Это первая его встреча с представителями медийоного сообщества с момента вступления в должность. Обновился и формат мероприятия. К общению располагала природа – живописный берег Западной Двины. Именно там, в окрестностях Витебска на территории музея-усадьбы Ильи Репина в Здравнёво и прошла пресс-конференция. Особую актуальность данная локация представляет в Год исторической памяти. Журналисты увидели и оценили место, где любил проводить время художник, и работы, которые вошли в сокровищницу мирового искусства: «Белорус», «Осенний букет», «На солнце», «Лунная ночь» и др. Также посетили выставки коллег.

Кадры решают 

Отвечая на вопрос, чем руководствуется председатель облисполкома при подборе кадров, Александр Субботин на первое место поставил профессионализм. Это базовое образование, знание дела, профессиональные качества, отзывы с предыдущего места работы. По его словам, сейчас такое время, когда в человеке ценится умение нестандартно мыслить, отстаивать свою точку зрения.  

О санкционной
войне

Белорусы громко заявляли о себе, поэтому Запад жаждет, чтобы страна погибла экономически. Удушение санкциями – основной приём. Ограничение на торговлю с Беларусью – это не что иное, как борьба за рынки, клиента, поставщика. Казалось бы, такая маленькая страна, но занимает лидирующие позиции в мире по производству продовольствия. К примеру, третье место по количеству продаваемого масла и сухого молока, пятое – сыров. Выпуск БелаЗов и калийных удобрений – это практически треть мирового рынка. Александр Субботин уверен, что для того, чтобы повысить иммунитет экономики, нужно не опускать рук и работать. Да, ситуация серьёзная, но в каждой области есть оперативный штаб, который ищет свои пути выхода из ситуации. Предприятия работают, налаживают новые контакты, переориентируются на иные рынки. У государства получается преодолевать санкционное давление. Причём так, что в регионах не все прочувствовали, что оно есть.  

О развитии 
маленьких 
регионов

Чтобы такие районы, как Ушачский, Россонский, Шарковщинский, оставались привлекательными для жизни, а молодёжь не разъезжалась по городам, на взгляд главы области, достаточно трёх составляющих. Это достойная заработная плата,  возможность на месте получать хорошее образование и оказание качественной медицинской помощи. Тогда не придётся возить детей в гимназии, кружки, повысится рождаемость, а сельский человек будет уверен, что, набрав 103, ему помогут, и максимально быстро. К этому списку председатель облисполкома добавил ещё один пункт – наличие развитой инфраструктуры – транспортной, энергетической, финансовой, что сказывается на качестве жизни граждан и туристической привлекательности регионов. Речь шла о хороших дорогах, высокосортном интернете, банкоматах, наличии терминалов в автолавках. Александр Субботин уверен, что совокупность данных факторов повлияет на развитие села. И в конечном итоге каждый человек будет стремиться жить и отдыхать на природе, а работать в городе. 

О дорогах  

Обсуждая тему транспортной инфраструктуры, Александр Субботин подчеркнул, что Витебская область занимает второе место по протяжённости дорог в республике – 16 тысяч километров. После зимы выяснилось, что в большинстве своём они нуждаются в реконструкции, так как в последние годы средства на должный ремонт не выделялись. В нынешнем году на восстановление транспортных артерий запланировано израсходовать 60 миллионов рублей. С привлечением  кредитов международных банков планировалось привести в порядок дороги республиканского значения от Витебска до Орши, от Лепеля до Полоцка, завершить обход Витебска, но в нынешних условиях, когда свёрнуты все программы по сотрудничеству, приходится переориентироваться на Евразийский или Китайский банк развития. Губернатор пообещал везде подтянуть транспортную структуру, что позволит области обрести второе дыхание. 

Об агрохолдинге 
и посевной

Руководитель области уверен, что создание интеграционных структур – единственно верный выход, который позволил спасти от банкротства весь агропромышленный комплекс Витебщины. Сейчас он работает и показывает результат лучше, чем было, но не такой, как хотелось бы. По словам Александра Субботина, будущее в любом случае за крупнотоварным производством. 
Что касается посевной, то она началась с опозданием. Однако область нарастила темп и вышла на уровень прошлого года, а по посеву определённых культур – и вперёд. Уже сейчас аграрии готовятся к уборочной кампании. Главное теперь, по мнению председателя, чтобы люди хорошо сработали на местах.  

О наведении
порядка 

Главе области как человеку местному хотелось бы, что- бы Витебский край становился только краше и сюда стремились приехать гости. Витебщина – это красиво, вкусно, уютно, по-домашнему. Но Александру Субботину одному не справиться, поэтому он призвал наводить порядок сообща. Если каждый начнёт с себя – выбросит бумажку в урну,  посадит дерево, разобьёт клумбу, подкрасит скамейку, выйдет на субботник, – локомотив добрых дел станет на рельсы, и в нашем общем доме станет уютнее.  
О реконструкции областной больницы 
Учреждение здравоохранения было незаслуженно забыто, хотя, с профессиональной точки зрения, это одна из лучших больниц в стране. Корпуса, безусловно, будут ремонтировать максимально быстро, но область «замахнулась» на проект поинтереснее – построить отдельный лечебно-производственный учебный кластер, где расположатся клиника Витебского медицинского университета, медицинский колледж. Рядом запланировано строительство операционно-реанимационного модуля. На реализацию проекта, который будет готов к концу месяца, необходимо 400 миллионов рублей. 

О личном

Александр Субботин по натуре человек не публичный. Не ведёт аккаунты в социальных сетях, хоть основной источник новостей – телефон. Человек он начитанный, имеет дома солидную библиотеку и книгу считает лучшим подарком. На художественную литературу остаётся не так много времени, как и на спорт. Губернатор с детства увлекается боксом и борьбой. Этой зимой встал ещё и на лыжи. Много путешествует. Профессия позволила побывать практически  в каждой точке  земного шара. Пусть не всегда удавалось изучить страну, но «флажок на карте поставлен». В жизни у руководителя было много учителей – родители, педагоги в школе, университете, да и у каждого человека он всегда чему-то учился. Но, как признался, до сих пор не перестаёт удивляться мудрости и прогнозированию, умению принимать решения Президента Беларуси.