Реализация планов и успешное достижение поставленных целей станут возможными, если не просто идти в ногу со временем, а быть на шаг впереди. В этом уверен новый директор Россонского ПМС Михаил Шахалай. Не прошло и месяца, как молодой грамотный специалист стал во главе предприятия и уже целиком проникся его жизнью и проблемами, полюбил Россонщину. О настрое, планах, задачах и немного о личном – в интервью и блиц-опросе с Михаилом Сергеевичем Шахалаем.
– Думаю, читателям интересно узнать, откуда Вы родом, где учились, набирались опыта и т.д. Расскажите немного себе. – Родом я из посёлка Подсвилье Глубокского района. Там я вырос, закончил школу. Собирался поступать в Военную академию, однако сложилось так, что пошёл в мелиоративный техникум. Закончил его с отличием и продолжил образование по сокращённой программе в Белорусской сельскохозяйственной академии. В процессе учёбы подрабатывал на стройке, в охранном агенстве. По распределению попал на Витебское ПМС, где сначала работал мастером, пока не забрали в армию. До службы успел жениться. Когда родился сын, меня демобилизовали. Взяли на должность главного специалиста отдела генподрядных работ в «Витебскмелиоводхоз». Полгода отработал, и предложили должность директора Россонского ПМС. Посоветовался с семьёй и решил попробовать свои силы.
– С чего начали, возглавив предприятие? Ваши первые впечатления?– Сначала познакомился с руководством района, коллективом предприятия. Оценил возможности технического парка и специалистов. А начал с наведения порядка на территории и объектах, которых у нас на данный момент четыре. Ведём строительные работы и непосредственно мелиоративные (Скуратово, Поречье). Хочется выразить слова благодарности генеральному директору «Витебскмелиоводхоза» Эдуарду Николаевичу Герасименко и председателю Россонского райисполкома Александру Николаевичу Шубскому за помощь и поддержку во всех вопросах. Поначалу было трудно. Сейчас обвыкся, поставил чёткие задачи перед собой и коллективом – постепенно движемся вперёд.
– Как решаете кадровые вопросы?– Самая большая проблема – нехватка специалистов. Много техники, которая простаивает без хозяина. Мы отправили заявки в Белорусскую сельхозакадемию, в Лепельский техникум. Были вопросы по заработной плате, сейчас они решаются положительно. В этом месяце выплатим заработную плату даже раньше срока. Есть чем отдать и есть что взять. Тех, кто действительно трудится на совесть, материально поощряем премиями. Люди это видят и по-другому начинают относиться к своим обязанностям. Вообще, главное – наращивать объёмы.
–Особое внимание государство уделят жилищному строительству. Какое участие в нем принимают россонские мелиораторы?– Пока сказывается нехватка кадров. Строительные бригады, которые были, распались, люди уехали на заработки. Так что возрождаем всё заново. Сейчас приходит молодёжь, которую надо учить. Будем уделять этому пристальное внимание, брать объекты и работать на качество. На озере Белом планируется строительство базы отдыха, надеемся часть работ по этому объекту взять на себя.
–Да, одно из главных условий в строительстве и мелиорации— качество. Как Вы намерены его улучшать?– Отправляем заявки на получение сертификатов на определённые виды строительных работ. Знает своё дело инженер по качеству, главный инженер предприятия, есть обученные люди, костяк, у которых, помимо квалификационного аттестата, хватает навыков, умений и добросовестности.
– Сегодня весьма актуальна проблема экономии энергоресурсов. Как коллектив участвует в походе за бережливость?– У нас есть своя пилорама, и мы отапливаемся отходами производства, также щепой. Поэтому экономия ресурсов у нас составила 13 процентов. Будем и дальше выходить на хорошие показатели.
– Кого Вы считаете своими учителями?– В первую очередь, это директор Витебского ПМС Владимир Егорович Матукевич, мой руководитель, от которого много чего перенял и научился. Также спасибо Николаю Михайловичу Канарскому, который грамотно ввёл меня в курс дела, познакомил с предприятием и его проблемами, с которым советуюсь и теперь по разным вопросам. И, безусловно, это Эдуард Николаевич Герасименко.
– Какие качества в людях Вы больше всего цените?– Честность, порядочность, профессионализм
– Если Вас подводят, как Вы на это реагируете?– Я не злопамятный, стараюсь дать возможность человеку реабилитироваться.
– Много ли у Вас друзей?– Нет, в основном со школьной скамьи.
– Часто бываете на родине?– Где-то три раза в год.
– Как Вы оцениваете нынешнюю молодежь?– Трудоспособная, всесторонне развитая, но ленивая. Хотят много денег и минимум усилий.
– А в чем счастье?– В семье. Когда надёжный тыл, где тебя любят и ждут и там комфортно, тогда есть уверенность в жизни, тогда и на работе всё спорится.
– «Голос Россонщины» желает Вам успехов.– Спасибо.