Насколько будут оправданными нововведения в Законе о СМИ? Как совершенствуется система подготовки рабочих кадров в Витебской области? Как сделать Витебщину привлекательной для инвесторов? Какие условия создаются для развития частного предпринимательства и бизнеса и оправдывает ли себя создание агрохолдингов? На эти и другие вопросы на пресс-конференции с журналистами региона ответил глава области Николай Шерстнёв ( на снимке).

О законе о СМИ
Задача нового Закона о СМИ — защитить людей от деструктивной информации. Сегодня информационное пространство – пресса, телевидение, Интернет – поглощают наше время и заполняют сознание. Любая информация распространяется со скоростью звука. И позитивная, и негативная. По словам Николая Шерстнёва, вопрос наведения порядка в СМИ назрел давно. Сегодняшнее поколение трудно представить без Интернета, но в таком случае и информация там должна быть грамотной и объективной, без лжи, непорядочности и фальши, она не должна быть направлена на формирование в обществе взрывоопасного мнения, в корне которого лежит разрушение.
– Закон урегулирует эти моменты, и мы будем видеть, кто стоит за информацией, а самое главное – эти люди будут нести ответственность за свои действия, – подчеркнул глава области.
О кадрах
Область уже взяла вектор на совершенствование системы подготовки кадров, особенно специалистов среднего и высшего звена, рабочих кадров для предприятий реального сектора экономики. Николай Шерстнёв подчеркнул, что проблема заключается как в нежелании специалистов ехать по распределению в сельскую местность, так и в их недостаточной подготовке. Специалисты, которые приходят на предприятия, не готовы к самостоятельной работе, и их необходимо переучивать. В области не хватает хороших инженеров, конструкторов, специалистов в сельскохозяйственной отрасли. При этом 70 % студентов Академии ветеринарной медицины –горожане, которые вряд ли пойдут работать на село, хотя по сути в таких учебных заведениях знания должны получать дети из сельской местности.
Почему так происходит – тема отдельная. Почему вузы сегодня готовят специалистов, а они под любым предлогом не приходят на своё рабочее место или отрабатывают распределение и уезжают? Значит, что-то не устраивает.
Говоря о профессионализме специалистов, Николай Шёрстнёв отметил, что проще всего констатировать, что они слабые.
– Что мы сделали для того, чтобы эти кадры были более сильными? Годы идут, десятилетия проходят, а по сути ничего не меняется. Что мы сделали в лице руководителей, государства, чтобы изменить подход? Пришло время не обсуждать, а действовать, – подчеркнул лидер области.
Работу совершенствовать начали с сельскохозяйственной отрасли. Основной упор – на практику специалистов.
– Нужно менять систему подготовки кадров и мотивировать людей на труд, выплачивая им серьёзную заработную плату, которая обеспечит людям достойную жизнь.
Об инвестиционной привлекательности
Витебщины
Говоря об этой теме, глава области констатировал, что Витебская область – аграрно-промышленная. К сожалению, той промышленности, которая формировалась в постсоветские годы, уже нет. И нет тех заводов, крупных фабрик, на которых когда-то работало от одной до десяти тысяч человек. Но крупные производства сбрасывать со счетов нельзя, поскольку они являются градообразующими и формируют бюджет. Впрочем, как и малый и средний бизнес, в том числе и в сфере сельского хозяйства.
Глава области уверен, что сегодня нужно создавать условия не для «неживых» хозяйств, а помочь тем, кто придёт на эти земли, будь то фермер или индивидуальный предприниматель.
– Почему нельзя перерабатывать продукцию в небольших объёмах и производить эксклюзивный товар? Сфера для применения своих способностей есть для всех, кто, вложив их в производство, сможет навести порядок на оставшихся территориях, тогда будет получен максимальный эффект, – уверен руководитель.
– У нас возможностей предоставить стартовую площадку для бизнеса больше, чем желающих прийти и открыть своё дело, – отметил председатель.
В то же время, по оценке главы области, люди сегодня потеряли инициативу, а нужно быть смелее.
– Сегодня пятая часть бюджета формируется за счёт малого и среднего бизнеса. Представители этой среды активно создают предприятия, новые рабочие места, платят налоги. Мы не должны мешать. Если в каком-нибудь райисполкоме нет понимания, пусть предприниматель стучится к нам, мы поддержим любую инициативу, – отметил Николай Шерстнёв.
О создании
агрохолдингов
По словам Николая Шерстнёва, в настоящее время в регионе успешно функционируют четыре агрохолдинга, созданных в Витебске, Орше, Глубоком и Полоцке. Это крупные интеграционные структуры, объединившие перерабатывающие предприятия и хозяйства. В них вошли свинокомплексы, молочнотоварные комплексы, перерабатывающие предприятия. Сегодня эти структуры имеют уже более 70 тысяч гектаров пашни каждая.
– Время показало эффективность такого подхода. Так, общий темп роста выручки от реализации по агрохолдингам за I квартал нынешнего года составил 139,5%, в том числе по Витебской интеграционной структуре – 159,4%, Глубокской– 128%, Оршанской – 107%, Полоцкой – 134%. Рентабельность у всех положительная.
Поэтому в ближайшие годы перестроим всё сельское хозяйство таким образом. Дойдём до каждого сельхозпредприятия, но через поддержку интеграционных структур. Они будут присоединять к себе хозяйства по мере реальной возможности, – сказал председатель облисполкома. Будущее за крупным игроком, уверен глава области. В перспективе создание одной торговой компании, которая будет представлять Витебскую область на внешнем и внутреннем рынках.
О дорогах
Говоря о состоянии дорог, Николай Шерстнёв признал тот факт, что на Витебщине за последний ряд десятилетий меньше всего средств вкладывалось именно в развитие этой сферы. Ремонт и реконструкция без малого тысячи километров дорог на территории Витебщины будут осуществлены в рамках Госпрограммы по развитию и содержанию автомобильных дорог в Республике Беларусь на 2017-2020 годы.
Приоритетными Николай Шерстнёв считает направления дорог, ведущих к прибалтийской границе, а также от областного центра к Орше – сегодня они не отвечают современным требованиям, а привести их в соответствие – огромный пласт работы, тем более имеются вопросы по источникам финансирования.
Сельские дороги – ещё одна проблема, к решению которой должны подключаться и власти на местах. В плачевном состоянии внутрихозяйственные дороги, но техники, чтобы привести их в порядок, недостаточно – как правило, всего два-три грейдера приходится на район. И этот вопрос, по словам Николая Николаевича, также предстоит решать.