Именно таким принципом руководствуются в УП ЖКХ, реализуя план мероприятий по техническому перевооружению и модернизации предприятия до 2015 года с целью увеличения размера добавленной стоимости на одного работающего.* Какие же положительные перемены уже наступили на предприятии, и какие при этом экономические выгоды получили работники УП ЖКХ? Об этом материал. 




Операция «Чистая вода»

На протяжении трёх лет в рамках государственной программы строилась станция обезжелезивания. В настоящее время ведётся благоустройство территории, а с октября уже начнутся пусконаладочные работы. Таким образом, в райцентре улучшится качество питьевой воды. На следующий же год предприятием запланировано продолжить работы по перекладке водопровода. Кроме того, действующие 12 скважин по райцентру будут заменены на 3. Вывод старых скважин из эксплуатации позволит снизить расход электроэнергии на 30 процентов! До 2015 года такие станции планируется возвести в агрогородках Клястицы и Горбачево.

Добавило денег в карман коммунальников и введение в эксплуатацию новых многоквартирных домов, построенных в 2010-2011 годах. Это в среднем увеличило доходы предприятия в ценах 2012 года в общей сложности более чем на 40 миллионов в год по каждому из домов.

Своя щепа дешевле!

В целях сокращения производственных затрат организацией запланировано приобретение оборудования для заготовки топлива для котельных собственными силами. Это будет: вторая щеподробильная машина для производства древесной щепы и пять бензопил.  Как рассказал директор  предприятия Александр Зыгмундович  Петрович, по примерным подсчётам изготовление щепы собственными силами удешевит конечный продукт на 50 процентов по сравнению с ценой на щепу, предлагаемой лесхозом. А это в ценах 2012 года составляет экономию в 50 миллионов рублей ежемесячно! Таким образом, за 4-6 месяцев при полной загрузке можно окупить приобретённую технику!

Не уволить,а повысить производительность

Также одним из пунктов по увеличению размера добавленной стоимости на одного работающего являются «мероприятия по оптимизации численности работников организации».

Что это означает? Говоря простым языком, чтобы увеличить заработную плату работников и тем самым уменьшить затраты на предоставляемые услуги населению, нужно либо сократить численность работающих (непопулярная и не используемая в ЖКХ мера) либо увеличить производительность труда. В ЖКХ, например, новые рабочие места на щеподробильную технику будут созданы при поддержке управления по труду, занятости и социальной защиты. В итоге человеческий ресурс будет задействован в полной мере и при минимальных затратах на производство!

ПИ-трубы  –  это выгодно!

На протяжении нескольких лет в рамках государственной программы УП ЖКХ производит замену старых труб теплосетей на предизолированные. Каждый год 2,5 километра труб теплосистемы района модернизируется. В этом году в агрогородках Селявщина и Дворище полностью завершена реконструкция теплосистемы. В отопительный период УП ЖКХ будет заниматься подготовкой проектной документации на следующий год. Планируется проведение модернизации труб по райцентру и в агрогородках Заборье, Краснополье и Соколище.

В итоге замена воздушных теплосетей на подземные сократит теплопотери с 30 процентов до 6. «На практике мы видим, что эта замена даёт большой эффект. При этом не только улучшается подача тепла потребителям, но и реально экономится топливо. Так,  после замены труб в агрогородке Клястицы, в прошлом году за отопительный сезон вместо обычных 860 кубометров дров израсходовали лишь 600 – экономия в 260 кубов – это отлично!» – с гордостью говорит директор УП ЖКХ.

Энергосберегающие насосы, автоматические выключателии – это экономно!  

Также уменьшились затраты предприятия после переоснащения котельных энергосберегающим насосным оборудованием. За последние два года во всех котельных района были заменены старые энергозатратные насосы на более экономичные немецкого производства. Последние не только более экономичны в плане энергопотребления, но их можно эксплуатировать более продолжительное время, а также не требуют обслуживания.

За предстоящие пару лет в планах ЖКХ – оснащение всех подъездов многоквартирных домов района автоматическими выключателями. Только за этот год таких приборов предприятием приобретено 150 штук, а до конца 2012 планируется закупить ещё 100 штук.

«После завершения ремонта в подъезде многоквартирного дома мы сразу устанавливаем автовыключатели электричества! На каждую лампочку нужен отдельный прибор, его стоимость окупается  примерно через 3 месяца. Для нас это реальная экономия!» – подчеркнул Александр Зыгмундович.

Р.S. На данный момент средняя заработная плата по предприятию составляет примерно 2 миллиона 300 тысяч рублей. Из 30 жилищно-коммунальных предприятий области это 10 строчка в рейтинге – не так и плохо для предприятия в небольшом районе. По словам директора Александра Петровича ещё есть к чему стремиться, ведь чтобы сэкономить рубль – надо сначала вложить два!

*Добавленная стоимость на уровне организации – это часть стоимости продукции (работ, услуг), которая создаётся в данной организации. Добавленная стоимость является источником экономического роста и формирования дохода собственников организации, работников, государства.